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湖南空管分局技术保障部扎实开展 “抓作风、强三基、守底线”安全整顿活动
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3月26日,湖南空管分局技术保障部扎实开展“抓作风、强三基、守底线”安全整顿活动,按照《技术保障部安全整顿暨作风建设重点工作任务分解表》时间节点,明确工作重点,扎实有序推进和完善各项工作任务,活动开展2个月以来,从业人员工作作风得到了显著提升。

统一员工思想。3月26到4月14日,技术保障部党总支和各党支部分别召开专题会议,以观看安全视频资料和分析近期作风问题案例,开展活动宣贯和动员。各科室立即召开安全研讨会,进一步筑牢员工思想,使每位员工充分认识当前安全形势的严峻及加强安全整顿,改进工作作风的必要性。

制定实施措施。4月15日,技术保障部制定了安全整顿和作风建设工作实施措施,成立领导小组,明确工作职责,细化整顿内容,确定实施任务,统筹部署安全整顿各项工作落实落细。

开展专题教育。4月26日,技术保障部组织全体管理人员和团干开展作风建设工作专题会,宣贯民航局《关于促进民航安全从业人员工作作风建设的指导意见》、学习分局《关于促进民航安全从业人员工作作风建设的指导意见》,系统讲解本单位作风建设规章制度和手册程序,要求各科室以“三个敬畏”为内核,以作风建设为突破口,全面落实整改措施。技术业务室负责整理相关政策文件和视频资料,作为教育材料下发至各科室。

落实谈心谈话。4月30日至5月15日,部领导通过一对一谈话的方式与分管科室干部开展谈心谈话工作。详细了解各科室目前存在的实际问题和困难,指出相关人员和科室存在的作风问题,督促科室领导带头转变工作作风,以上率下,加强基层员工的作风管理。各运行科室领导也根据业务实际,灵活开展与科室员工的谈心,了解员工诉求、倾听员工心声。从而对员工的履职能力、值班纪律、工作责任心等方面提出严格要求,督导员工进一步提升。

剖析作风问题。5月20日,技术保障部召开管理人员作风问题查摆讨论会,对近期空管发生的几起不安全事件进行比对分析和讨论。发现基层管理人员存在一定管理松软、工作标准不高,员工要求不严,安全意识不强,规章执行不到位等问题。要求基层管理人员对照“三个敬畏”的要求,提交个人作风问题剖析材料。

通过2个月的作风整顿,技术保障部全体员工规章意识明提升,运行现场值班纪律不断增强,各项工作推进顺利。接下来,技术保障部将按计划建立负面问题清单,开展风险集中管控,编制典型案例汇编,制度梳理修订等工作,持续开展安全整顿暨作风建设工作,牢牢守住行业安全工作底线。(湖南空管分局 郭朝晖)


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