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“聚力攻坚 同心筑梦新征程 ” ——空港实业举办择优定级集体谈心会
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  为积极贯彻落实集团“人才强企”政策精神和重要部署,创新人才培育,强化竞争机制,将人才培养作为打造企业核心竞争力的首要任务。2018年空港实业组织开展了全日制本科(含)以上学历人员考核定级工作,对46名全日制本科(含)以上学历人员通过工作表现考核、综合素质能力考核及书面测试后择优定级跳档。

  6月28日,空港实业举办择优定级集体谈心会,公司党委书记、董事长何雄平,工会主席张敬军,党群工作部、人力资源部相关人员,全日制本科(含)以上学历定级跳档人员参加了会议。

“面对面”倾听员工交流心声

  公司重视人才、培育人才、关注人才的大环境让我们越来越有归属感——人力资源部唐野骋

  离职人员的抱怨能对企业内部管理、企业文化、公司发展战略及其他问题作出客观、公正、大胆的评价,公司可有针对性从政策、事业发展、薪资待遇、人文关怀和工作环境等留人办法着手,不断加大对员工的关注与关怀,努力增强员工的归属感、获得感和幸福感。

  “德才兼备”方是“人才”——航食张莹

  我们需要吸引和招募人才,更要通过完善的培训体系对其进行有的放矢的培训,将知识与实践挂钩,以“人才”培养“人才”,积极探索开发“互教互学”,让具备经验技术和良好工作作风的骨干人才,将好的经验和工作作风由点及面地推广至更多的员工。

  我们企业在高速发展过程中,非常重视并实施人才强企战略——乐翔凌云

  以我们的智慧,为岗位和公司提出流程优化、提升工作效率、节能减排、创新增收等方面良好意见、建议是在为公司高速前行提供最有效的动力能源。

  公司2017年10月业务整合后,要在激烈的市场竞争中稳健发展,实施人才强企战略势在必行。——张家界周洲

  我们应加强自身业务知识的学习和操练,立足岗位成材,做到敬业、勤业、精业,为公司转型发展、打造市场品牌、实现做大做强目标奉献自己的力量。

“心连心”零距离增强凝聚力

  会上,党委书记、董事长何雄平与优秀员工们 “话青春、明方向、传信念、促成长”,鼓励大家:一要坚持“提四力”,做奋斗者、创造者,不断提升“再学习能力”,特别是民航专业业务能力,争做“岗位专家”;二要积极参加公司内外各类平台活动,敢于挑战,突破自我,提升空港实业的品牌价值,齐心协力打造“众创空间”,为企业创造更多无形资产;三要能够“吃苦霸蛮”“守住寂寞”,看准自身发展前景,调试好状态,发扬“竹子”精神,体悟“豆芽菜”式生长,明白在适当压力下才会获得更好成长。希望员工们珍惜时间,重视岗位,吃苦攻坚,勤奋进取,为助推我们实现一流航空配套服务企业贡献自己的智慧和才干。

“路与径”赠书促学助力新征程

  谈心会尾声,党委书记、董事长何雄平向优秀员工们赠送了《商业的本质》一书,勉励大家要以“精神食粮”提升个人境界,注意拓展学习内容,优化知识结构,及时汲取营养,不断完善知识储备,聚力攻坚,共同进步,踏上新征程。

  空港实业将深刻领会集团“人才强企”战略,积极为人才培养和长远发展营造良好环境,下一步,为加快培育人才队伍,帮助人才在岗位上充分发挥聪明才智和创造活力,公司将针对全日制本科及以上学历人员进行年度定期选拔、考核,实施动态管理,对优秀人员采取理论培训、对外交流、导师带训、任务锻炼等多种形式的跟踪培养,帮助优秀人才拓宽视野、丰富经历、提高素质、增强能力,促进人才的快速成长。

 

空港实业 刘莎


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