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集团连续17年荣获“湖南省安全生产优秀单位”称号
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近日,湖南省委办公厅和省政府办公厅联合下发了《关于2019年度安全生产工作考核结果的通报》,机场集团依靠扎实的管理和出色的成绩,再次被评为安全生产优秀单位,这是集团连续17年获此殊荣。来之不易的成绩,凝聚了每个湖南机场人的艰苦奋斗和满腔热情。

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“安全生产无小事,必须把安全生产作为一条不可逾越的红线。”这是机场集团对抓好安全生产工作形成的深刻共识。 

2019年以来,在省委省政府和集团党委的坚强领导下,机场集团认真贯彻习近平总书记对民航安全工作的重要指示批示精神,坚守民航安全底线,圆满完成春运、两会、70周年大庆等重要保障任务,未发生人员伤亡和机场原因事故征候及以上不安全事件,安全形势持续稳中向好。

坚持以上率下抓安全

都说“安全好不好,关键在领导。”集团党委对安全工作高度重视,紧紧抓住“安全”这个牛鼻子,以最强的政治担当、最实的工作举措和最优的工作作风确保湖南机场持续安全。

集团以“落实企业主体责任年”为契机,强化党政领导责任,出台《安全生产责任齐抓共管实施细则》,有效促进“党政同责、一岗双责”责任体系有效落地,制订细化各级安全生产责任清单。

集团党委强化安全规范化管理,2019年先后召开22次各类安全生产工作会议,部署调度安全生产;组织指导安全管理部门制定或修订下发风险管理、隐患治理、消防安全、责任追究等8项管理制度或办法,对安全工作进行全面建章立制。

集团领导经常采用“四不两直”方式,对各单位开展工作检查,指出问题及建议,全年共开展29次领导带队检查,下发《整改通知书》45份,下发《运行安全警示》15份,对突破安全绩效指标的单位开展安全约谈5次,扎实做好安全生产履职。

坚持转变理念抓安全

集团深刻认识到思想理念变革对管理的推动作用,努力向数据信息驱动管理转变,改变被动管理模式,形成自我管理和自我改进机制。将安全目标和安全绩效分解成可量化的数据,及时汇总并提出预警建议;同时通过积极推进安全管理信息化建设,牢牢把握安全工作主动权。

为强化体系管理建设,集团今年组织对相关单位开展安全管理体系内审和航空安保体系内审,系统客观评估机场安全管理现状;指导督促长沙机场耗时5个多月对标开展安保自查,最后在局方第三轮航空安保正式审计中取得了符合率达78%的好成绩,在已接受审计的全国机场中名列前茅。

安全发展,全员参与。今年集团特别重视员工自愿信息报告,依托“湖南机场安全服务平台”,积极开展“查身边安全隐患”活动,全年共收到员工自愿报告393条,奖励金额达46300元。3月份集团高效处置长沙机场门禁系统重大安全隐患,得到了民航局、中南局和监管局的通报表扬,集团对上报员工奖励了4000元;5月份,长沙机场机务工作人员连续发现两起飞机发动机机械重大安全隐患,得到了湖南监管局通报表扬,充分展现了湖南机场良好的安全文化氛围。

坚持从严管理抓安全

“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。这是机场集团安全生产工作的重要准则。集团始终把安全工作摆在首位,努力践行“安全隐患零容忍”,把最严安全管理的要求进一步落到了实处,取得了良好工作成效。

为了让全员始终紧绷安全生产的弦,针对下班后、节假日等不安全事件高发时段,创新开展安全测试,积极开展各类检查,每月对自查或检查出的安全隐患进行跟踪治理。全年共开展法定自查和专项检查95次,两巡一报368次,视频检查160次,共检查发现问题1992项,立行立改问题944项,纳入隐患库治理问题1048项,整改闭环问题941项。其中针对施工安全、消防安全、空防安全等方面的6条重大安全隐患,按照“一单四制”要求进行挂牌督办,克服需多方协调、工程复杂、整改投入大等困难,做到持续跟踪、严格验收标准,有5条已整改闭环,1条得到有效管控,避免了潜在严重不安全事件发生。

集团积极用好考核和问责的指挥棒,修订下发了《安全责任考核奖惩办法》。一方面坚持安全生产与单位和个人评优评先直接挂钩,配套出台《管理人员安全责任积分考核办法》,全面完善个人安全档案;另一方面修订下发了《安全责任处罚事件样例》,进一步明确安全生产红线和底线。对于各类不安全事件按照“四不放过”原则开展安全调查,利用安全警示、安全整改、案例通报等形式在内部进行公布,对发生一般差错及以上不安全事件的责任单位或个人开展了严肃问责。

坚持夯实根基抓安全

俗话说:“基础不牢,地动山摇。”集团坚持严管厚爱相结合,立足平时养成,在抓基层、打基础、苦练基本功上取得了不少亮点。

集团从遵章守纪、技能训练、岗位职责、基层党建四个方面入手,狠抓安全作风建设,组织开展了作风建设宣讲,帮助全员提升安全责任意识;积极举办安全管理人员资质培训班(取证人员107个),并扩大旁听人员范围,提高安全管理人员职业素养;高质量开展案例分析教育,指导责任单位有效开展风险管理;全面推行安全内训师管理制度,规范师资准入和考核标准,做好岗位手册提质升级,不断优化内部培训教材,在基层一线掀起一轮轮学习高潮。

集团对安全工作进行统一部署、统一要求和统一检查,认真开展“安全整顿”“安全生产月”活动、“防风险、保安全、迎大庆”工作保障、安全生产集中整治等8项重点安全管理活动,明确部署200余项针对性和可操作性更强的具体举措,每月进行小结汇总,每季度进行现场核查,及时在安委会或安全专题会上通报,做到实时跟踪跟进,确保各项专项行动举措都能在基层得到有效落地。

集团鼓励全员进行岗位创新,积极开展全面质量管理活动(QC活动),指导下属各单位在安全管理、品质提升、绩效管理、节能创效等课题上取得丰硕成果。其中长沙机场的创新课题《便携式电动抽水器的研制与应用》,作为湖南省唯一课题参加了第四届全国质量创新大赛,被评为“QIC-III”级全国质量创新技术成果,2019年集团更是被授予“湖南省质量管理小组活动推进40周年杰出推进单位”荣誉称号。

“是骏马给你一片草原,是雄鹰给你一片蓝天”。集团连续三年以来开展“岗位能手”竞赛、“服务明星”和 “优秀班组”评选,给想干事、会干事、能成事的一线员工搭建起展示平台。不少基层员工表示:“现在集团的政策真好,我们一线员工只要勤勉工作、做好本职,也能获得出彩的机会,感觉真是太棒了。”通过这三个平台,每年奖励员工达1000余人次,目前已有6人获得了集团激励型无固定期限劳动合同签订机会,员工获得感和幸福感大大增强,营造出浓厚“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。

“关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。”安全管理只有起点,没有终点。新的一年,机场集团将继续坚定信心、振奋精神,全力以赴抓好全年安全生产工作,确保集团安全生产形势持续稳中向好。


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