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轮岗锻炼提素质 交流帮扶塑英才
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国以才兴,人才兴企,人才是企业可持续发展的动力源泉。为夯实人才基础,进一步加强对重点院校毕业生轮岗及交流锻炼人员的培养,加大帮扶力度,2018年10月12日,空港实业公司组织重点院校毕业生及交流锻炼人员工作汇报会,空港实业党委书记、董事长何雄平,企业发展部、人力资源部、航空货运分公司、乐翔贵宾服务分公司负责人,航空食品服务分公司相关人员,5名重点院校毕业生、2名交流锻炼人员参加了会议。

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回头看,反映“收获、提升、感悟” 

重点院校毕业生轮岗及交流锻炼人员逐一汇报了工作、学习情况并分享了收获、提升与感悟。

在轮岗期间,毕业于湖南大学新闻与传播专业的徐岚参加了第四届对非投资论坛的专机服务保障、第二届中国机场发展论坛暨机场设施设备展的会务服务保障,并先后完成了33篇宣传报道。她坦言,将继续保持初心,以良好心态迎接工作中的挑战,不怕苦不怕累,多付出少抱怨。将“真情服务”进行到底,耐心细致周到的做好各项工作。

李芯慧、朱倩云在英语品质提升的交流锻炼里,全身心投入英语培训工作,通过成立乐翔英语提升专项小组、编制教材、开发符合各岗位服务实际的英语课件、落实英语口语突击提升、“一对一、面对面”为学员进行岗位辅导、实行全员App打卡小程序、开展技能比武、设立佩戴English Service 胸牌的英语保障小组,为外籍旅客主动提供优质服务、全力保障Skytrax创星迎审。

毕业于中南大学交通运输专业的夏心仪,通过在航空货运学习卡口管理、运抵办理、装载理货、置办小单、参与第二届中国机场发展论坛志愿者服务、“爱满潇湘·共护童心”公益活动,领悟到身为湖南机场人的服务精神,责任精神,奉献精神。她相信自己会以“咬定青山不放松”的定力,承担起更多的责任。

空港实业公司对轮岗和交流锻炼人员的综合表现给予了肯定,做出了阶段性评价,同时,对下阶段工作进行安排。

下阶段,把握“学、做、成”

1、加强人才培养过程管控,对人才成长进行总体把握,做好阶段性情况通报。

2、落实人才“一对一”培养机制,发挥优秀导师、教员的“传、帮、带”作用,不断强化导师责任心,大力开发及培育教员,巩固帮扶成果。加速培养新一代品德优良、作风扎实、技能娴熟、业绩突出的青年人才,助力公司战略目标和人力资源战略规划的实现。

3、重视员工发现的问题,积极开展整改。

4、加快信息化脚步,推进空港实业网络形象化建设。

另外,英语品质提升方面,为做好Skytrax四星机场的迎审,要重点巩固候机楼内岗位人员英语口语,积极扩展乐翔贵宾服务分公司英语教员队伍,丰富教员力量,更新完善岗位英语服务小手册。重点院校毕业生轮岗交流方面,企业发展部将让培养对象参与证券事务组的学习和工作;航空货运分公司会保持与培养对象的谈话和持续指导,按月提交轮岗学习情况心得体会;航空食品服务分公司继续安排培养对象参与众创空间“创客”交流,了解空港实业的商业转型模式,发展目标、发展计划,每月与培养对象保持沟通、谈话,进行思想分析,关注培养对象的工作热情与动力,及时指导并帮助其成长;乐翔贵宾服务分公司将积极利用各大宣传平台,持续做好本单位新闻点的宣传,积极推进分公司文化建设,构建良好的人文氛围。

新形势,坚持“耐得住、霸得蛮”

在新形势下,空港实业要让员工在岗位中拥有更多获得感。空港实业党委书记、董事长何雄平强调,我们的思想观念一定要站在公司的战略发展高度,从组织建设角度来看待人才的培养、选拔,这是各党总支、党支部的义务与天职,我们要认真履行职责为公司挖掘、培养更多人才;各单位要大力营造“比、学、赶、超”的良好氛围,帮助员工在成事中成长,参与更多项目的建设,巩固提升综合素质水平;时刻保持“三问”,常问自己“学了什么,做了什么,成了什么”。

我们要以奋斗者的身份立目标!只有奋斗,才能提高底气,带来更多改变。我们要“耐得住、霸得蛮”,为空港实业的未来储能,打下更坚实、稳固的基础。


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