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集团召开改扩建工程旅客过夜房(酒店)项目专题会议
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8月17日,集团副总经理黄永芳组织召开长沙机场改扩建工程旅客过夜房(酒店)项目专题会议,研究酒店可研报告以及投资、建设、经营模式等问题。空港实业、建设指挥部、集团企业发展部、财务管理部、机场管理部相关负责人参加了会议。

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会上,酒店项目的设计单位西南设计院及咨询单位深圳华美酒店咨询公司分别就项目可研报告和咨询报告进行了专题汇报。深圳华美酒店咨询公司根据国内调研并结合长沙本土情况,从项目解析、竞争市场分析、酒店定位建议、经营业绩预测和投资回报分析等方面为本项目决策提供智力支持,重点比较分析了“全权委托经营、特许经营、自营”等三种经营模式的优缺点和经济效益。

与会人员就本项目可研报告中的经济效益分析提出了建议意见,对建设管理、经营模式选择等问题进行了探讨。

黄永芳对设计单位和咨询公司为项目所做的努力,及空港实业在此项目上采取“设计+咨询”的做法表示肯定,对项目定位、投资主体、建设管理、运营模式等作得出初步结论。黄永芳强调,一是本项目对机场东航站区的功能完善、形象展示影响深远,西南设计院要高度重视,要按照“大气、好用、经济”的原则,根据专题会议上的意见进一步完善。二是空港实业公司要加快可研的报批,确保与长沙机场改扩建工程同步施工,同步交付使用。三是空港实业要加快引进品牌、确定战略合作伙伴,尽早共同参与酒店设计,避免建成后再改造而造成投资浪费。四是专题会议形成的结论将提交集团党委研究决定。

据悉,根据西南设计院所做的可研报告,长沙机场改扩建工程旅客过夜用房(酒店)项目建议按照“标准五星+标准四星”进行配套,建设规模约7.9万平米,其中五星酒店约4.7万平米,包括客房261间及餐厅、会议厅、健身房、游泳池、SPA等,四星酒店约3.2万平米,客房396间。项目总投资约10.85亿元。



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