集团工作会议专栏

2017年湖南机场集团9大工作亮点

2018-01-10

 

  亮点一:深入学习贯彻十九大精神。

 

  始终把学习宣传贯彻十九大精神作为当前和今后一段时期的首要政治任务,在学习贯彻上出实招,在学用结合上下实功,在真抓实干上求实效,不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。十九大召开后,集团党委第一时间召开会议传达学习,下发通知,制定方案,列出计划,开展宣讲,迅速兴起了学习宣传贯彻十九大精神的热潮。集团党委创新理论中心组学习形式,着力提高学习质量,围绕建设一流机场集团、全面从严治党、贯彻新发展理念、全面深化改革、以人民为中心思想、学习贯彻新党章等6个专题进行学习讨论,在学懂弄通做实上下功夫,真正用十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作。
 

  亮点二:安全形势稳中向好。

  始终坚持把安全工作摆在首位,坚守安全底线,推行史上最严安全管理,做到要求更严、教育更严、检查更严、问责更严,不断提升安全工作水平,全年未发生事故征候以上不安全事件,各项安全指标处于可控。创新安全管理方式,建立安全督察员制度和“两巡一报”制度,长沙机场在行业率先试点“企业安全自查”,试点经验得到民航局推广。积极推动新技术运用,长沙机场AOCC信息化项目投入使用,HUD特殊Ⅱ项目试飞成功。夯实安全基层基础,以班组建设为抓手,抓基层、打基础、苦练基本功,开展岗位能手技能比武,大力弘扬工匠精神,有力促进专业技术人员资质能力和作风建设。强化应急管理,圆满完成中南局2017综合应急演练,成功处置“11.13”南航6406航班货舱火警事件,得到民航局通报表彰。成立航务管理部,加强机场航务运行管理。重视机场净空安全,积极稳妥处理湘西羊峰山风电场风机超高问题。切实加强与机场公安联动,深入开展打击黑车专项行动,不断加强反恐维稳、内部安保、扫黄打非、禁毒禁赌等工作,全省机场平安稳定。

 

  亮点三:机场品质不断提升。

 

  集团党委把2017年作为机场品质提升年,选派中高层管理人员赴上海虹桥机场对标学习,着力从运行品质 、服务品质、环境品质入手,统筹谋划,扎实推进。运行品质持续提高,突出航班精细化管理,加强与空管局、航空公司沟通协作,长沙机场航班放行正常率在全国名列前茅,其中8月份全国排名第三,9月份全国排名第二,10月份以来一直在90%以上。积极推进“智慧机场”建设,加大电子通关、自助值机、人脸识别等新技术应用,全流程无纸化电子通关使用走在行业前列。服务品质持续提升,开展“服务质量规范”专项行动,长沙机场开通军人优先通道、女性专用安检通道,推行分舱优先登机,完成乐翔贵宾室、两舱休息室升级改造,旅客满意度不断提高。组织开展服务明星月度、季度、年度评比,员工真情服务主动性不断增强。长沙机场被评为中国民用机场服务质量优秀机场。环境品质持续改善,全面开展环境卫生整治、交通组织优化、站场管理提质、绿化品质提升、服务质量提档五大行动,在全国大型民用运输机场率先实行到达层向社会车辆开放,出发层使用限时停车系统,受到旅客广泛好评。航站楼、飞行区、公共区环境提质提档工作成效明显,机场面貌焕然一新。

 

  亮点四:航空运输稳步增长。

 

  把握民航快速发展机遇,积极落实“313”发展目标。2017年,全省机场共保障运输起降21万架次,完成旅客吞吐量2683万人次,货邮吞吐量14万吨,同比增长7.7%、12%和6.5%。长沙机场完成旅客吞吐量2376万人次,同比增长11.6%。深化与航空公司合作,切实加强与南航、国航、东航、厦航、海航、奥凯航对接,新引进12家航空公司,出台鼓励小飞机换大飞机、增强过夜运力等优惠政策,长沙机场过夜飞机由去年的32架增加到49架。强化国际市场开发,2017年长沙机场新开通至莫斯科、开罗、阿斯旺等14个国际城市的航线航班,国际通航城市由2016年的25个增至39个。长沙至胡志明全省首条国际全货机航线正式开通。优化国内航线,长沙机场新增12个通航航点,张家界机场新增8个通航航点,衡阳机场新增3条国内航线。长沙机场航班客座率达86.3%,计划航班执行率达92%,单架次载客人数达133人次,运输生产呈稳步增长态势。

 

  亮点五:质量效益明显提升。

 

  坚持向内挖潜降成本,向外开源增效益,集团全年完成营业收入17.22亿元,同比增长16.26%,实现利润1.49亿元,创集团历史最高水平,实现了国有资产的保值增值。重视内部管控,厉行节约,勤俭办事,严控各类行政费用,集团“三公”经费同比大幅下降,其中招待费下降19.98%,公车使用及维修费下降8.4%。强化增收节支,注重精打细算,财务预算编制科学,执行严格。用好用活财税和信贷政策,积极争取上级资金支持,全年争取民航补贴资金到位3.92亿元,省市财政资金到位1.08亿元。

  

  亮点六:基础设施加快建设。

 

  深入贯彻落实民航局加快推进基础设施建设会议精神,着力抓重点、补短板、强弱项。通过精心组织,有效解决不停航施工问题,3月30日长沙机场二跑道投入使用,机场进入双跑道时代。长沙机场货站二期投入使用,年货邮保障能力可达22万吨。T1航站楼修缮改造全面启动,正按计划推进。加快西南站坪建设。扎实推进东扩二期前期工作,总规修编、可研评审、部分支撑性文件编制、建筑设计方案国际招标等工作顺利完成,正抓紧推进设计方案优化。支线机场加快建设,邵阳武冈机场建成通航,怀化机场2600米跑道投入使用,湘西、郴州机场获批建设。

 

  亮点七:深化改革扎实推进。

 

  集团党委把深化改革作为关键一招,研究出台集团深化改革意见,党委会对27项具体改革举措研究部署,推进改革措施落地见效。着力完善治理结构,将党建工作总体要求纳入集团章程。深入开展放管服改革,研究出台《全面推进放管服改革工作方案》,对投资审批、财务管理、合同管理等11个方面32项内容实行权力下放,放得到位、管得精准、服务优质。推进长沙机场、空港实业以及各支线机场业务与组织机构整合,让客服、机务回归长沙机场,确保机场业务链条完整、旅客流程顺畅。开展机关瘦身强体,精减机关部门人员,做到人员向基层倾斜,集团机关人员精简11%。实施人才强企战略,出台人才强企三年行动计划,在集团公开选拔5名80后优秀年轻干部,向知名高校、省市单位引进人才,组织开展校园招聘,人才结构不断优化。改进绩效考核,实施33211目标考核,树立实干导向,强调以实绩论英雄定奖惩。各项改革蹄急步稳,以改革的主动赢得发展的主动。

  

  亮点八:党的建设全面加强。

 

  全面履行管党治党责任,把严的要求落实到党的建设各方面。深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化,坚定党员干部理想信念,严肃党内政治生活,认真抓好“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度落实。加强基层党建工作,开展基层党委书记半年述职、年度述职,确保各项工作落到实处。实行集团领导班子成员联基层支部、党员联员工,全面推行基层党支部书记与部门、项目行政负责人“一肩挑”,基层支部的战斗堡垒作用不断增强。在永州机场灾后重建中,党员干部冲锋在前,安全高效地完成了复航任务,发挥了共产党员的先锋模范作用。坚决把纪律挺在前面,深入推进廉洁机场建设,制定把握运用“四种形态”实施办法和配套措施,修订公务和任职回避规定。率先在国有企业建立内部巡察制度,出台内部开展巡察工作的实施意见,完成衡阳机场、空港实业专项巡查。精准扶贫工作取得明显成效。文明创建工作扎实推进。加强群团工作,鼓励引导青年发扬实干精神,展现青春风采。集团党委在全省国有企业党的建设工作会议上作交流发言。

  

  亮点九:员工获得感不断增强

 

  着力为员工解难题、办实事,积极推动员工合理化建议的征集和落实。每月举行一次 “机场大讲堂”,为员工推荐购买书籍,举办各种学习培训活动,员工的学习自觉性不断增强。坚持保障向基层延伸,工资薪酬、半年奖发放重点向基层一线倾斜,半年奖机关增长10%,基层增长15%,员工住房公积金月缴存核算基数标准提高20%。出台新服装管理规定,加大一线员工服装经费比重。大力开展“服务明星”“岗位能手”评选活动,为员工干事创业、成长进步搭建平台。积极改善员工工作环境,客服、货运、乐翔等基层单位工作环境明显改善。为13名困难员工提供“大爱基金”,切实解决员工实际困难。关爱女职工身心健康,关注老同志学习生活。广大员工获得感、幸福感不断增强。

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集团工作会议专栏

2017年湖南机场集团9大工作亮点

2018-01-10

 

  亮点一:深入学习贯彻十九大精神。

 

  始终把学习宣传贯彻十九大精神作为当前和今后一段时期的首要政治任务,在学习贯彻上出实招,在学用结合上下实功,在真抓实干上求实效,不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。十九大召开后,集团党委第一时间召开会议传达学习,下发通知,制定方案,列出计划,开展宣讲,迅速兴起了学习宣传贯彻十九大精神的热潮。集团党委创新理论中心组学习形式,着力提高学习质量,围绕建设一流机场集团、全面从严治党、贯彻新发展理念、全面深化改革、以人民为中心思想、学习贯彻新党章等6个专题进行学习讨论,在学懂弄通做实上下功夫,真正用十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作。
 

  亮点二:安全形势稳中向好。

  始终坚持把安全工作摆在首位,坚守安全底线,推行史上最严安全管理,做到要求更严、教育更严、检查更严、问责更严,不断提升安全工作水平,全年未发生事故征候以上不安全事件,各项安全指标处于可控。创新安全管理方式,建立安全督察员制度和“两巡一报”制度,长沙机场在行业率先试点“企业安全自查”,试点经验得到民航局推广。积极推动新技术运用,长沙机场AOCC信息化项目投入使用,HUD特殊Ⅱ项目试飞成功。夯实安全基层基础,以班组建设为抓手,抓基层、打基础、苦练基本功,开展岗位能手技能比武,大力弘扬工匠精神,有力促进专业技术人员资质能力和作风建设。强化应急管理,圆满完成中南局2017综合应急演练,成功处置“11.13”南航6406航班货舱火警事件,得到民航局通报表彰。成立航务管理部,加强机场航务运行管理。重视机场净空安全,积极稳妥处理湘西羊峰山风电场风机超高问题。切实加强与机场公安联动,深入开展打击黑车专项行动,不断加强反恐维稳、内部安保、扫黄打非、禁毒禁赌等工作,全省机场平安稳定。

 

  亮点三:机场品质不断提升。

 

  集团党委把2017年作为机场品质提升年,选派中高层管理人员赴上海虹桥机场对标学习,着力从运行品质 、服务品质、环境品质入手,统筹谋划,扎实推进。运行品质持续提高,突出航班精细化管理,加强与空管局、航空公司沟通协作,长沙机场航班放行正常率在全国名列前茅,其中8月份全国排名第三,9月份全国排名第二,10月份以来一直在90%以上。积极推进“智慧机场”建设,加大电子通关、自助值机、人脸识别等新技术应用,全流程无纸化电子通关使用走在行业前列。服务品质持续提升,开展“服务质量规范”专项行动,长沙机场开通军人优先通道、女性专用安检通道,推行分舱优先登机,完成乐翔贵宾室、两舱休息室升级改造,旅客满意度不断提高。组织开展服务明星月度、季度、年度评比,员工真情服务主动性不断增强。长沙机场被评为中国民用机场服务质量优秀机场。环境品质持续改善,全面开展环境卫生整治、交通组织优化、站场管理提质、绿化品质提升、服务质量提档五大行动,在全国大型民用运输机场率先实行到达层向社会车辆开放,出发层使用限时停车系统,受到旅客广泛好评。航站楼、飞行区、公共区环境提质提档工作成效明显,机场面貌焕然一新。

 

  亮点四:航空运输稳步增长。

 

  把握民航快速发展机遇,积极落实“313”发展目标。2017年,全省机场共保障运输起降21万架次,完成旅客吞吐量2683万人次,货邮吞吐量14万吨,同比增长7.7%、12%和6.5%。长沙机场完成旅客吞吐量2376万人次,同比增长11.6%。深化与航空公司合作,切实加强与南航、国航、东航、厦航、海航、奥凯航对接,新引进12家航空公司,出台鼓励小飞机换大飞机、增强过夜运力等优惠政策,长沙机场过夜飞机由去年的32架增加到49架。强化国际市场开发,2017年长沙机场新开通至莫斯科、开罗、阿斯旺等14个国际城市的航线航班,国际通航城市由2016年的25个增至39个。长沙至胡志明全省首条国际全货机航线正式开通。优化国内航线,长沙机场新增12个通航航点,张家界机场新增8个通航航点,衡阳机场新增3条国内航线。长沙机场航班客座率达86.3%,计划航班执行率达92%,单架次载客人数达133人次,运输生产呈稳步增长态势。

 

  亮点五:质量效益明显提升。

 

  坚持向内挖潜降成本,向外开源增效益,集团全年完成营业收入17.22亿元,同比增长16.26%,实现利润1.49亿元,创集团历史最高水平,实现了国有资产的保值增值。重视内部管控,厉行节约,勤俭办事,严控各类行政费用,集团“三公”经费同比大幅下降,其中招待费下降19.98%,公车使用及维修费下降8.4%。强化增收节支,注重精打细算,财务预算编制科学,执行严格。用好用活财税和信贷政策,积极争取上级资金支持,全年争取民航补贴资金到位3.92亿元,省市财政资金到位1.08亿元。

  

  亮点六:基础设施加快建设。

 

  深入贯彻落实民航局加快推进基础设施建设会议精神,着力抓重点、补短板、强弱项。通过精心组织,有效解决不停航施工问题,3月30日长沙机场二跑道投入使用,机场进入双跑道时代。长沙机场货站二期投入使用,年货邮保障能力可达22万吨。T1航站楼修缮改造全面启动,正按计划推进。加快西南站坪建设。扎实推进东扩二期前期工作,总规修编、可研评审、部分支撑性文件编制、建筑设计方案国际招标等工作顺利完成,正抓紧推进设计方案优化。支线机场加快建设,邵阳武冈机场建成通航,怀化机场2600米跑道投入使用,湘西、郴州机场获批建设。

 

  亮点七:深化改革扎实推进。

 

  集团党委把深化改革作为关键一招,研究出台集团深化改革意见,党委会对27项具体改革举措研究部署,推进改革措施落地见效。着力完善治理结构,将党建工作总体要求纳入集团章程。深入开展放管服改革,研究出台《全面推进放管服改革工作方案》,对投资审批、财务管理、合同管理等11个方面32项内容实行权力下放,放得到位、管得精准、服务优质。推进长沙机场、空港实业以及各支线机场业务与组织机构整合,让客服、机务回归长沙机场,确保机场业务链条完整、旅客流程顺畅。开展机关瘦身强体,精减机关部门人员,做到人员向基层倾斜,集团机关人员精简11%。实施人才强企战略,出台人才强企三年行动计划,在集团公开选拔5名80后优秀年轻干部,向知名高校、省市单位引进人才,组织开展校园招聘,人才结构不断优化。改进绩效考核,实施33211目标考核,树立实干导向,强调以实绩论英雄定奖惩。各项改革蹄急步稳,以改革的主动赢得发展的主动。

  

  亮点八:党的建设全面加强。

 

  全面履行管党治党责任,把严的要求落实到党的建设各方面。深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化,坚定党员干部理想信念,严肃党内政治生活,认真抓好“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度落实。加强基层党建工作,开展基层党委书记半年述职、年度述职,确保各项工作落到实处。实行集团领导班子成员联基层支部、党员联员工,全面推行基层党支部书记与部门、项目行政负责人“一肩挑”,基层支部的战斗堡垒作用不断增强。在永州机场灾后重建中,党员干部冲锋在前,安全高效地完成了复航任务,发挥了共产党员的先锋模范作用。坚决把纪律挺在前面,深入推进廉洁机场建设,制定把握运用“四种形态”实施办法和配套措施,修订公务和任职回避规定。率先在国有企业建立内部巡察制度,出台内部开展巡察工作的实施意见,完成衡阳机场、空港实业专项巡查。精准扶贫工作取得明显成效。文明创建工作扎实推进。加强群团工作,鼓励引导青年发扬实干精神,展现青春风采。集团党委在全省国有企业党的建设工作会议上作交流发言。

  

  亮点九:员工获得感不断增强

 

  着力为员工解难题、办实事,积极推动员工合理化建议的征集和落实。每月举行一次 “机场大讲堂”,为员工推荐购买书籍,举办各种学习培训活动,员工的学习自觉性不断增强。坚持保障向基层延伸,工资薪酬、半年奖发放重点向基层一线倾斜,半年奖机关增长10%,基层增长15%,员工住房公积金月缴存核算基数标准提高20%。出台新服装管理规定,加大一线员工服装经费比重。大力开展“服务明星”“岗位能手”评选活动,为员工干事创业、成长进步搭建平台。积极改善员工工作环境,客服、货运、乐翔等基层单位工作环境明显改善。为13名困难员工提供“大爱基金”,切实解决员工实际困难。关爱女职工身心健康,关注老同志学习生活。广大员工获得感、幸福感不断增强。

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