党群工作

湖南机场集团制定《立行立改方案》落实巡视工作要求

2016-04-18

    本网讯(记者谢艳花) 3月8日至4月8日,省委巡视第六组对机场集团进行了集中巡视。巡视过程中,巡视组指出了机场集团工作中存在的一些问题。对于巡视组反馈和交换的意见,集团公司党委高度重视,即知即改,立行立改,有些问题已整改完成并取得阶段性成果。有些问题涉及面广、整改难度较大,集团公司党委经过研究和认真梳理,决定在巡视组下达整改任务前,集中精力开展5个方面突出问题的专项整治。为确保整治工作扎实有效,专门制定了《湖南省机场管理集团落实巡视工作要求立行立改方案》。
    根据安排,本次行动将重点整治“雁过拔毛”式腐败、违规操办婚丧喜庆事宜和涉赌涉毒等“陋习”、“四风”突出问题、选人用人和人员招聘相关问题、招投标不规范现象5个方面突出问题,针对各个问题均制定了详细的整改措施,明确了牵头部门和责任领导。
    “雁过拔毛”式腐败方面,重点整治:截留私分、虚报冒领、贪污挪用财政专项资金,违规处置公用资产、资源,以及利用公共资源和手中权力牟取私利,在办理群众事务中滥用职权、吃拿卡要、欺压群众、非法拉客、非法营运等问题。
    整治“陋习”方面,一是违规操办婚丧喜庆事宜,重点整治:不按规定报告婚丧喜庆事宜操办情况,超标准、超范围大操大办婚丧喜庆事宜;分期分批在不同地点操办酒席,或不办酒席只收礼金,或以聚会等名义违规操办乔迁宴、升学宴、生日宴等问题;借操办婚丧喜庆事宜之机敛财,违规收受管理服务对象、下属等非亲属人员礼品礼金问题;将操办婚丧喜庆事宜费用用公款报销或由管理服务对象或其他利益关联体承担等问题。二是参赌涉赌、吸毒涉毒,重点整治:参与“带彩”赌博活动,特别是聚众赌博、挪用公款赌博、网络赌博、出国(境)赌博等;与管理服务对象、下属等人员赌博,利用赌博进行利益输送;为赌博活动提供场所或其他便利条件、干扰阻挠查处赌博案件、为赌博活动充当保护伞等问题;党员干部之间或与利益相关方勾连在一起,形成“毒友圈”,聚众吸毒等问题。
    整治“四风”突出问题方面,一是文山会海,重点整治:层层开会、重复开会、层层陪会,会议上说大话、套话、空话等问题。不严格执行会议管理制度,不控制会议规模,不从严控制会议费用。不严格执行公文行文管理规定,文件拖沓冗长、主题不突出、条理不清晰,越级行文,文体不符等行文不规范问题。办文不及时或存在漏办、误办等问题。二是违规职务消费和公款大吃大喝、公款送礼,重点整治:公务和商务接待中违规饮酒等问题。违规以会议费、培训费、办公费、项目建设费等名义虚列公务接待费用,或假借接待客商等名义变相相互吃请。用公款在单位食堂或私房菜馆、农家乐等隐秘场所接待亲属和私人朋友,用公款报销应由个人承担的私人宴请费用。用公款送礼,在考核、检查、审批等工作中违规收送礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证等问题。索取、接受或以借用为名占用管理服务对象的礼品、礼金、商业预付卡等问题。借节假日之机违规收送明显超出正常礼尚往来的礼品、礼金、商业预付卡等问题。纵容、默许配偶、子女及其配偶、父母等亲属及身边工作人员违规收受礼品礼金问题。利用现代物流快递、微信红包、电子礼券和以礼品册、提货券代替实物商品等隐秘手段违规收送礼品礼金问题。集团公司各级领导用餐另开小灶问题。三是超标配备公车及公车私用,重点整治:违反公务用车配备管理规定,未经批准擅自配备使用或以私人、公司等名义配备使用公务用车。违反中央和省公务用车配备的规定,未经审批擅自购买车辆上假牌、套牌或违反规定上军警车牌等情况。违反规定报废过户更新车辆。违反规定借车。将公务用车用于婚丧喜庆、探亲访友、度假休闲、接送亲友、学习驾驶等非公务活动。领导干部调动或退休后违反规定占用原单位公务车辆。违规占用公务用车为个人相对固定用车。四是办公用房面积超大、设施奢侈豪华,重点整治:办公用房面积超省管国有企业办公用房面积标准。多处占用办公用房、豪华装修办公用房、配置高档办公家具及办公用品等。长期租用宾馆、酒店作为办公用房。配备使用的办公用房在退休或者调离时不腾退给本单位。违反规定新建楼堂会所。
    整治选人用人、人员招聘相关问题方面,将清理集团公司各级管理人员执行任职和公务回避规定的情况:基层(含)以上管理人员要填报个人在集团公司工作的亲属人员情况;制定集团公司管理人员任职和公务回避规定。终止公司在聘顾问聘期。进一步规范人员招聘,进行科学、合理的人员配置。完善管理人员任用选拔工作。规范津贴补贴。
    整治招投标不规范现象方面,主要对集团所辖各单位自2007年1月1日以来的已建或在建工程建设项目开展专项整治,整治项目规模:工程建设项目合同金额50万元(含)人民币以上;设备、材料等物资的采购,合同价30万元(含)人民币以上;勘察、设计、监理等服务,合同价20万元(含)人民币以上。重点整治:工程项目达到招投标规模却未实施公开招投标的;工程项目未达到招标条件未实施公开招标的;对于竞争性谈判(比选)的项目和直接指定项目,也要进行自查。
    本次行动自4月15日启动,分动员部署、自查自纠、整改落实三个阶段。为确保整治取得实效,集团公司专门成立了专项整治工作领导小组,负责专项整治工作的研究部署和组织领导,领导小组还下设办公室,负责整治有关工作情况的跟踪与掌握。5项整改任务力争4月底前基本完成,各单位要认真自查,总结整改工作成效,形成专题书面报告,连同填报的附表于4月25日前报集团公司专项整治工作领导小组办公室。

湖南机场集团制定《立行立改方案》落实巡视工作要求

2016-04-18

    本网讯(记者谢艳花) 3月8日至4月8日,省委巡视第六组对机场集团进行了集中巡视。巡视过程中,巡视组指出了机场集团工作中存在的一些问题。对于巡视组反馈和交换的意见,集团公司党委高度重视,即知即改,立行立改,有些问题已整改完成并取得阶段性成果。有些问题涉及面广、整改难度较大,集团公司党委经过研究和认真梳理,决定在巡视组下达整改任务前,集中精力开展5个方面突出问题的专项整治。为确保整治工作扎实有效,专门制定了《湖南省机场管理集团落实巡视工作要求立行立改方案》。
    根据安排,本次行动将重点整治“雁过拔毛”式腐败、违规操办婚丧喜庆事宜和涉赌涉毒等“陋习”、“四风”突出问题、选人用人和人员招聘相关问题、招投标不规范现象5个方面突出问题,针对各个问题均制定了详细的整改措施,明确了牵头部门和责任领导。
    “雁过拔毛”式腐败方面,重点整治:截留私分、虚报冒领、贪污挪用财政专项资金,违规处置公用资产、资源,以及利用公共资源和手中权力牟取私利,在办理群众事务中滥用职权、吃拿卡要、欺压群众、非法拉客、非法营运等问题。
    整治“陋习”方面,一是违规操办婚丧喜庆事宜,重点整治:不按规定报告婚丧喜庆事宜操办情况,超标准、超范围大操大办婚丧喜庆事宜;分期分批在不同地点操办酒席,或不办酒席只收礼金,或以聚会等名义违规操办乔迁宴、升学宴、生日宴等问题;借操办婚丧喜庆事宜之机敛财,违规收受管理服务对象、下属等非亲属人员礼品礼金问题;将操办婚丧喜庆事宜费用用公款报销或由管理服务对象或其他利益关联体承担等问题。二是参赌涉赌、吸毒涉毒,重点整治:参与“带彩”赌博活动,特别是聚众赌博、挪用公款赌博、网络赌博、出国(境)赌博等;与管理服务对象、下属等人员赌博,利用赌博进行利益输送;为赌博活动提供场所或其他便利条件、干扰阻挠查处赌博案件、为赌博活动充当保护伞等问题;党员干部之间或与利益相关方勾连在一起,形成“毒友圈”,聚众吸毒等问题。
    整治“四风”突出问题方面,一是文山会海,重点整治:层层开会、重复开会、层层陪会,会议上说大话、套话、空话等问题。不严格执行会议管理制度,不控制会议规模,不从严控制会议费用。不严格执行公文行文管理规定,文件拖沓冗长、主题不突出、条理不清晰,越级行文,文体不符等行文不规范问题。办文不及时或存在漏办、误办等问题。二是违规职务消费和公款大吃大喝、公款送礼,重点整治:公务和商务接待中违规饮酒等问题。违规以会议费、培训费、办公费、项目建设费等名义虚列公务接待费用,或假借接待客商等名义变相相互吃请。用公款在单位食堂或私房菜馆、农家乐等隐秘场所接待亲属和私人朋友,用公款报销应由个人承担的私人宴请费用。用公款送礼,在考核、检查、审批等工作中违规收送礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证等问题。索取、接受或以借用为名占用管理服务对象的礼品、礼金、商业预付卡等问题。借节假日之机违规收送明显超出正常礼尚往来的礼品、礼金、商业预付卡等问题。纵容、默许配偶、子女及其配偶、父母等亲属及身边工作人员违规收受礼品礼金问题。利用现代物流快递、微信红包、电子礼券和以礼品册、提货券代替实物商品等隐秘手段违规收送礼品礼金问题。集团公司各级领导用餐另开小灶问题。三是超标配备公车及公车私用,重点整治:违反公务用车配备管理规定,未经批准擅自配备使用或以私人、公司等名义配备使用公务用车。违反中央和省公务用车配备的规定,未经审批擅自购买车辆上假牌、套牌或违反规定上军警车牌等情况。违反规定报废过户更新车辆。违反规定借车。将公务用车用于婚丧喜庆、探亲访友、度假休闲、接送亲友、学习驾驶等非公务活动。领导干部调动或退休后违反规定占用原单位公务车辆。违规占用公务用车为个人相对固定用车。四是办公用房面积超大、设施奢侈豪华,重点整治:办公用房面积超省管国有企业办公用房面积标准。多处占用办公用房、豪华装修办公用房、配置高档办公家具及办公用品等。长期租用宾馆、酒店作为办公用房。配备使用的办公用房在退休或者调离时不腾退给本单位。违反规定新建楼堂会所。
    整治选人用人、人员招聘相关问题方面,将清理集团公司各级管理人员执行任职和公务回避规定的情况:基层(含)以上管理人员要填报个人在集团公司工作的亲属人员情况;制定集团公司管理人员任职和公务回避规定。终止公司在聘顾问聘期。进一步规范人员招聘,进行科学、合理的人员配置。完善管理人员任用选拔工作。规范津贴补贴。
    整治招投标不规范现象方面,主要对集团所辖各单位自2007年1月1日以来的已建或在建工程建设项目开展专项整治,整治项目规模:工程建设项目合同金额50万元(含)人民币以上;设备、材料等物资的采购,合同价30万元(含)人民币以上;勘察、设计、监理等服务,合同价20万元(含)人民币以上。重点整治:工程项目达到招投标规模却未实施公开招投标的;工程项目未达到招标条件未实施公开招标的;对于竞争性谈判(比选)的项目和直接指定项目,也要进行自查。
    本次行动自4月15日启动,分动员部署、自查自纠、整改落实三个阶段。为确保整治取得实效,集团公司专门成立了专项整治工作领导小组,负责专项整治工作的研究部署和组织领导,领导小组还下设办公室,负责整治有关工作情况的跟踪与掌握。5项整改任务力争4月底前基本完成,各单位要认真自查,总结整改工作成效,形成专题书面报告,连同填报的附表于4月25日前报集团公司专项整治工作领导小组办公室。

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