党群工作

省委巡视第六组向湖南机场集团反馈专项巡视情况

2016-06-03

    本网讯:6月1日,省委巡视第六组向省机场管理集团有限公司(以下简称机场管理集团)反馈专项巡视情况。省委巡视第六组组长孙青乃出席并反馈巡视情况,副组长皮巨飞、罗翠林出席反馈会,机场管理集团党委书记、总经理刘志仁主持会议并作表态发言。
    根据省委统一部署,2016年3月8日至4月8日,省委巡视第六组对机场管理集团进行了专项巡视。巡视组认真贯彻《中国共产党巡视工作条例》和我省贯彻条例实施办法,坚决落实政治巡视要求,聚焦全面从严治党,紧扣“六大纪律”,从严从实开展巡视监督。通过广泛开展个别谈话,认真受理群众来信来访,调阅有关文件资料,深入了解情况,发现问题、形成震慑,顺利完成了巡视任务。
    反馈意见指出,机场管理集团党委坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,坚决执行省委、省政府各项决策部署,坚持全面从严治党,落实“两个责任”,围绕建设“四好”班子工作目标,创新工作思路,着力提高党建科学化水平,经济建设、文化建设得到较大提升,机场建设全面推进,运输生产快速增长,企业发展势头良好。巡视中,巡视组发现和干部群众反映了一些问题,主要是:管党治党不严,“两个责任”落实不到位,一些部门对巡视工作不支持甚至干扰阻挠,一些领导人员搞团团伙伙,有家族聚居、近亲繁殖现象。少数领导人员、亲友或特定关系人借“机”生财、以“机”谋私,招投标领域乱象丛生,资金管理和使用存在违规行为,资本运作、资产处置、集中采购等重点领域问题比较突出,“三重一大”制度执行不严格。选人用人风气不正,存在着讲裙带、讲地域、讲利益的问题,有任人唯亲、任人唯利现象,中层管理人员过多,违规返聘退休领导任顾问,干部人事管理不够规范。“四风”问题屡禁不止,存在办公用房超标和违规公务用车问题,巧立名目发放薪酬补贴,薪酬分配差距较大。企业领导在机场迎来送往过多,影响领导干部形象。集团职能部门办事效率不高,审批多、散、乱、慢问题突出。存在着公款请客送礼现象,公款消费数额大,吃喝风送礼风打牌赌博风还没根治。同时,巡视组还收到反映一些领导人员的问题线索,已按干部管理权限转纪检监察机关和组织部门处理。
    巡视组就巡视整改向机场管理集团党委提出了五点意见。一是加强党的领导,切实落实好党委的主体责任和纪委的监督责任。要直面管党治党、落实“两个责任”等方面存在的问题,以高度的政治责任感和敢于负责、敢于担当的精神,下力气、动真格整改,认真解决突出问题。二是深入研究并着力解决党风廉政建设存在的突出问题。严格执行“三重一大”制度,专项整治借“机”生财、以“机”谋私、领导干部插手工程项目、招投标乱象、“四资一项目”监管混乱等突出问题,加大执纪监督问责力度。三是严格执行选人用人制度规定。进一步树立正确用人导向,严肃查处跑官要官、买官卖官、违规进人典型案例,认真整治机构臃肿、近亲繁殖、违规返聘、滥设总经理助理等选人用人问题。四是以最坚决的态度整治“四风”。不折不扣落实中央八项规定和省委九项规定精神,严肃处理顶风违纪行为。严格执行中央和省委关于简化接待迎送的相关规定,落实值班制度,维护领导形象。五是深化改革,牢固树立新发展理念。坚持效果导向和问题导向相结合,建立健全管人管事管资产相统一的国有资产管理体制机制,以及与行业特征和发展特点相适应的企业内部控制制度体系,严格遵守各项规章制度,杜绝各类违规违纪问题的发生。
    刘志仁表示,机场管理集团将坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,切实把巡视整改作为首要的政治任务抓紧抓实。要把思想和行动统一到中央和省委的精神上来,高度重视国有企业在党风廉政建设等方面存在的突出问题,进一步清醒认识党风廉政建设和反腐败斗争的严峻形势,把抓好巡视整改工作作为机场管理集团当前和今后一个时期的重大政治任务,作为落实全面从严治党要求、积极履行政治责任的重要体现,作为全面深化企业改革、实现做强做大的重要保证,扎实推进、认真落实。机场管理集团将高度重视巡视反馈意见,不折不扣抓好整改工作落实,做到三个到位:一是认识到位。要看到巡视组来机场集团进行巡视,是来帮助和指导我们工作的,是我们平时请不来的专家、领导和客人。巡视组在广泛听取意见的基础上形成的意见和建议,具有很强的针对性和指导性,必将促使我们改进工作、精准落实、推动发展;二是措施到位。我们要对照省委巡视组反馈的意见,制定专门的整改方案,明确整改目标任务,列出整改清单,逐条认真分析研究,逐项制定整改措施,明确整改时限、整改要求、责任领导和责任单位,将任务、责任分解到领导,分解到部门,落实到人,层层传导压力,坚决、彻底加以整改;三是整改到位。实施整改项目挂牌销号制度,完成一项,销号一项,强化跟踪督办,逐项落实整改责任,坚持整改不达标不罢休,确保整改工作不留盲区、不留死角,形成“可检查、可量化、可实录”的整改成果。
    刘志仁提出,要以巡视整改为契机完善体制机制,努力推动湖南机场持续平稳健康发展。要把问题整改与开展“两学一做”学习教育结合起来,健全完善各项制度和长效机制。严守党的政治纪律和政治规矩,健全落实党委主体责任和纪委监督责任的长效机制;加强领导班子建设和干部监督管理,健全选人用人的长效机制;坚持不懈落实中央八项、省委九项和机场集团党委十项规定精神,健全改进作风的长效机制;强化监督执纪问责,坚定不移以零容忍的态度惩治腐败;强化巡视整改成果运用,以巡视整改的新成效开创集团公司改革发展新局面,为拉动我省“三量齐升”、“两个全面”、“五化同步”、经济平稳健康发展作出新的贡献。
    省委巡视第六组成员出席反馈会。机场管理集团党委领导班子成员出席会议。其他在职省管领导干部,长沙地区各直属单位班子成员,长沙地区以外各直属单位党政主要负责人、纪委书记,集团部门中层副职以上干部等列席会议。(集团党群部)

省委巡视第六组向湖南机场集团反馈专项巡视情况

2016-06-03

    本网讯:6月1日,省委巡视第六组向省机场管理集团有限公司(以下简称机场管理集团)反馈专项巡视情况。省委巡视第六组组长孙青乃出席并反馈巡视情况,副组长皮巨飞、罗翠林出席反馈会,机场管理集团党委书记、总经理刘志仁主持会议并作表态发言。
    根据省委统一部署,2016年3月8日至4月8日,省委巡视第六组对机场管理集团进行了专项巡视。巡视组认真贯彻《中国共产党巡视工作条例》和我省贯彻条例实施办法,坚决落实政治巡视要求,聚焦全面从严治党,紧扣“六大纪律”,从严从实开展巡视监督。通过广泛开展个别谈话,认真受理群众来信来访,调阅有关文件资料,深入了解情况,发现问题、形成震慑,顺利完成了巡视任务。
    反馈意见指出,机场管理集团党委坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,坚决执行省委、省政府各项决策部署,坚持全面从严治党,落实“两个责任”,围绕建设“四好”班子工作目标,创新工作思路,着力提高党建科学化水平,经济建设、文化建设得到较大提升,机场建设全面推进,运输生产快速增长,企业发展势头良好。巡视中,巡视组发现和干部群众反映了一些问题,主要是:管党治党不严,“两个责任”落实不到位,一些部门对巡视工作不支持甚至干扰阻挠,一些领导人员搞团团伙伙,有家族聚居、近亲繁殖现象。少数领导人员、亲友或特定关系人借“机”生财、以“机”谋私,招投标领域乱象丛生,资金管理和使用存在违规行为,资本运作、资产处置、集中采购等重点领域问题比较突出,“三重一大”制度执行不严格。选人用人风气不正,存在着讲裙带、讲地域、讲利益的问题,有任人唯亲、任人唯利现象,中层管理人员过多,违规返聘退休领导任顾问,干部人事管理不够规范。“四风”问题屡禁不止,存在办公用房超标和违规公务用车问题,巧立名目发放薪酬补贴,薪酬分配差距较大。企业领导在机场迎来送往过多,影响领导干部形象。集团职能部门办事效率不高,审批多、散、乱、慢问题突出。存在着公款请客送礼现象,公款消费数额大,吃喝风送礼风打牌赌博风还没根治。同时,巡视组还收到反映一些领导人员的问题线索,已按干部管理权限转纪检监察机关和组织部门处理。
    巡视组就巡视整改向机场管理集团党委提出了五点意见。一是加强党的领导,切实落实好党委的主体责任和纪委的监督责任。要直面管党治党、落实“两个责任”等方面存在的问题,以高度的政治责任感和敢于负责、敢于担当的精神,下力气、动真格整改,认真解决突出问题。二是深入研究并着力解决党风廉政建设存在的突出问题。严格执行“三重一大”制度,专项整治借“机”生财、以“机”谋私、领导干部插手工程项目、招投标乱象、“四资一项目”监管混乱等突出问题,加大执纪监督问责力度。三是严格执行选人用人制度规定。进一步树立正确用人导向,严肃查处跑官要官、买官卖官、违规进人典型案例,认真整治机构臃肿、近亲繁殖、违规返聘、滥设总经理助理等选人用人问题。四是以最坚决的态度整治“四风”。不折不扣落实中央八项规定和省委九项规定精神,严肃处理顶风违纪行为。严格执行中央和省委关于简化接待迎送的相关规定,落实值班制度,维护领导形象。五是深化改革,牢固树立新发展理念。坚持效果导向和问题导向相结合,建立健全管人管事管资产相统一的国有资产管理体制机制,以及与行业特征和发展特点相适应的企业内部控制制度体系,严格遵守各项规章制度,杜绝各类违规违纪问题的发生。
    刘志仁表示,机场管理集团将坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,切实把巡视整改作为首要的政治任务抓紧抓实。要把思想和行动统一到中央和省委的精神上来,高度重视国有企业在党风廉政建设等方面存在的突出问题,进一步清醒认识党风廉政建设和反腐败斗争的严峻形势,把抓好巡视整改工作作为机场管理集团当前和今后一个时期的重大政治任务,作为落实全面从严治党要求、积极履行政治责任的重要体现,作为全面深化企业改革、实现做强做大的重要保证,扎实推进、认真落实。机场管理集团将高度重视巡视反馈意见,不折不扣抓好整改工作落实,做到三个到位:一是认识到位。要看到巡视组来机场集团进行巡视,是来帮助和指导我们工作的,是我们平时请不来的专家、领导和客人。巡视组在广泛听取意见的基础上形成的意见和建议,具有很强的针对性和指导性,必将促使我们改进工作、精准落实、推动发展;二是措施到位。我们要对照省委巡视组反馈的意见,制定专门的整改方案,明确整改目标任务,列出整改清单,逐条认真分析研究,逐项制定整改措施,明确整改时限、整改要求、责任领导和责任单位,将任务、责任分解到领导,分解到部门,落实到人,层层传导压力,坚决、彻底加以整改;三是整改到位。实施整改项目挂牌销号制度,完成一项,销号一项,强化跟踪督办,逐项落实整改责任,坚持整改不达标不罢休,确保整改工作不留盲区、不留死角,形成“可检查、可量化、可实录”的整改成果。
    刘志仁提出,要以巡视整改为契机完善体制机制,努力推动湖南机场持续平稳健康发展。要把问题整改与开展“两学一做”学习教育结合起来,健全完善各项制度和长效机制。严守党的政治纪律和政治规矩,健全落实党委主体责任和纪委监督责任的长效机制;加强领导班子建设和干部监督管理,健全选人用人的长效机制;坚持不懈落实中央八项、省委九项和机场集团党委十项规定精神,健全改进作风的长效机制;强化监督执纪问责,坚定不移以零容忍的态度惩治腐败;强化巡视整改成果运用,以巡视整改的新成效开创集团公司改革发展新局面,为拉动我省“三量齐升”、“两个全面”、“五化同步”、经济平稳健康发展作出新的贡献。
    省委巡视第六组成员出席反馈会。机场管理集团党委领导班子成员出席会议。其他在职省管领导干部,长沙地区各直属单位班子成员,长沙地区以外各直属单位党政主要负责人、纪委书记,集团部门中层副职以上干部等列席会议。(集团党群部)

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